عبدالله بن عبدالرحمن العايد
رئيس تنفيذي | مدير عام | م
ستشار استراتيجي
تطوير الأعمال والتحول المؤسسي | الحوكمة والاستراتيجية | العلاقات الحكومية والشراكات
الجوال: 0553130065
البريد الإلكتروني: alayeed56@hotmail.com
الموقع الإلكتروني: ibtikaralalaqat.com
⸻
الملخص التنفيذي
قيادي تنفيذي ومستشار استراتيجي يتمتع بخبرة مهنية تتجاوز 22 عاماً في القطاعين الحكومي
والخاص، متخصص في التخطيط الاستراتيجي، تطوير الأعمال، التحول المؤسسي، الحوكمة، العلاقات الحكومية، العلاقات العامة، وإدارة السمعة المؤسسية.
يمتلك سجلاً مهنياً في قيادة المبادرات التطويرية والتحول المؤسسي وإدارة التغيير وإعادة الهيكلة التنظيمية والتشغيلية، مع خبرة واسعة في تطوي
ر المنشآت الصناعية والتجارية والخدمية ورفع كفاءتها التشغيلية وتعزيز قدرتها التنافسية.
نجح في بناء شراكات استراتيجية مع الجهات الحكومية والمستثمرين والقطاع الخاص، وقيادة مشاريع تطوير وتشغيل ونمو أسهمت في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الاستدامة وتعزيز القيمة الاستثمارية للمنشآت.
⸻
الإنجازات التنفيذية
• قيادة مشاريع تطوير وتشغيل وتحول مؤسسي في القطاعين الحكومي والخاص.
• تطوير استراتيجيات نمو وتوسع لمنشآت صناعية وتجارية وخدمية.
• المساهمة في تطوير الأداء المؤسسي وتجربة العملاء في هيئة الزكاة والضريبة والجمارك.
• قيادة مبادرات تطوير وتشغيل في القطاع
الصناعي أسهمت في تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحسين الأداء التجاري.
• بناء شراكات استراتيجية واستثمارية مع جهات حكومية ومستثمرين وشركاء أعمال.
• تطوير الهويات المؤسسية والاستراتيجيات التشغيلية والتجارية لعدد من المنشآت.
• قيادة مشاريع إعادة الهيكلة التنظيمية والتشغيلية وتحسين الإجراءات.
نشر المقالةإلغاء• تقديم استشارات تنفيذية متخصصة في الحوكمة وتطوير الأعمال وإدارة السمعة المؤسسية.
• دعم المنشآت في بناء مؤشرات الأداء ورفع كفاءة العمليات وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
⸻
الخبرات المهنية
المؤسس والمدير العام
شركة ابتكار لتطوير الأعمال
يناير 2026 – حتى الآن
يقود أعمال الشركة في تقد
يعمال والتحول المؤسسي والحوكمة وإدارة السمعة المؤسسية.
أبرز المسؤوليات:
• تقديم الاستشارات التنفيذية والاستراتيجية للقيادات العليا.
• تطوير الخطط الاستراتيجية والتشغيلية للمنشآت.
• قيادة برامج التحول المؤسسي وإدارة التغيير.
• بناء الشراكات الاستثمارية والتجارية.
• تطوير العلاقات الحكومية والمؤسسية.
• الإشراف على مشاريع الحوكمة وإدارة المخاطر.
⸻
المدير العام
شركة مصنع قوت الحجاز للأغذية
مارس 2025 – يناير 2026
قاد المصنع خلال مرحلة تطوير وتشغيل محورية مستهدفة رفع الكفاءة التشغيلية وتحقيق النمو التجاري وتعزيز الأداء المؤسسي.
أبرز الإنجازات:
• قيادة التحول التشغيلي والتجاري للمصنع.
• تطوير استراتيجيات النمو والتوسع.
• رفع الكفاءة التشغيلية وتحسين الأداء المالي.
• تطوير الهوية التجارية والعلامة المؤسسية.
• بناء شراكات تجارية واستثمارية جديدة.
• تحسين العمليات والإجراءات ال
تشغيلية.
⸻
المدير التنفيذي
شركة نيوليفر نجد
أكتوبر 2024 – مارس 2025
قاد العمليات التشغيلية والإدارية للشركة وعمل على تطوير الأداء المؤسسي وتحسين بيئة العمل ورفع كفاءة التشغيل.
أبرز المسؤوليات:
• الإشراف على العمليات التشغيلية والإدارية.
• تطوير الأداء المؤسسي.
• رفع كفاءة فرق العمل.
• تحسين الإجراءات التشغيلية.
• دعم خطط التوسع والنمو.
⸻
هيئة الزكاة والضريبة والجمارك
2006 – 2024
مسيرة مهنية امتدت لأكثر من 18 عاماً في المناصب القيادية والإشرافية والفنية.
أبرز المناصب
• رئيس إدارة خدمة العملاء.
• مشرف العلاقات العامة.
• خبير جمركي.
أبرز المساهمات
• قيادة مبادرات تطوير وتحسين الأداء المؤسسي.
• تطوير منظومة خدمة العملاء ورفع جودة الخدمات.
• دعم مشاريع التحول والتطوير المؤسسي.
• إدارة برامج الاتصال والعلاقات العامة.
• بناء وتعزيز العلاقات مع الجهات الحكومية والشركاء.
• المساهمة في تحسين تجربة العملاء ورفع مستويات الرضا.
⸻
المؤهلات العلمية
• بكالوريوس العلوم الاجتماعية – جامعة القصيم.
• دبلوم عالٍ في الأعمال الج
مركية (ماجستير تنفيذي) – معهد الإدارة العامة.
• دبلوم عالٍ في العلاقات الدبلوماسية والقنصلية – جامعة الدول العربية.
⸻
الشهادات والاعتمادات المهنية
• مدير علاقات عامة معتمد ومرخص من هيئة الإعلام.
• شهادة تفوق استثنائية من منظمة الجمارك العالمية.
• اعتمادات مهنية في تطوير الأعمال والتحليل الاستراتيجي.
• شهادات مهنية متخصصة في الاستشارات الإعلامية والعلاقات العامة والبروتوكول.
• دورات متخصصة في تجربة العميل وجودة الخدمات.
⸻
التراخيص المهنية
• مستشار معتمد في تطوير الاستراتيجيات.
نشر المقالةإلغاء• مستشار معتمد في تحليل الأعمال.
• مستشار معتمد في العلاقات العامة.
• مستشار معتمد في المساعدة الإدارية.
• مدير علاقات عامة مرخص من هيئة الإعلام.
⸻
المهارات القيادية والتنفيذية
• القيادة التنفيذية وإدارة المنشآت.
• التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.
• الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
• التحول المؤسسي وإدارة التغيير.
• تطوير الأعمال والاستثمار.
• إدارة المشاريع والمبادرات الاستراتيجية.
• التطوير التنظيمي وإعادة الهيكلة.
• بناء الشراكات الاستراتيجية.
• العلاقات الحكومية والعلاقات
إدارة السمعة المؤسسية والاتصال المؤسسي.
• مؤشرات الأداء وقياس الأثر.
• دراسات الجدوى الاقتصادية.
• تحسين الكفاءة التشغيلية ورفع الإنتاجية.
⸻
القيمة المهنية
• منظور قيادي يجمع بين الخبرة التنفيذية والرؤية الاستراتيجية.
• قدرة مثبتة على تحقيق النمو ورفع الكفاءة المؤسسية.
• خبرة متقدمة في إدارة التغيير والتحول المؤسسي.
• شبكة علاقات مهنية واسعة في القطاعين الحكومي والخاص.
• خبرة في بناء الشراكات وإدارة أصحاب المصلحة.
• القدرة على تحويل التحديات إلى فرص نمو مستدامة.
• تقديم حلول عملية قابلة للتنفيذ وتحقيق نتائج ملموسة.
